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法国巴黎分公司
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年底的成都,行政小周盯着电脑上的年会预算表,眉头拧成了结——上个月刚签的那家报价比别家低20%的策划公司,居然把1000人的年会项目转手给了郊县的小搭建队,现在搭建队临时加价,演艺资源对接不上,连背景板上的公司logo都印成了旧版。这不是个例,据成都本地企业年会调研,近7成客户都遭遇过策划公司层层转包的坑:预算被抽走30%以上,执行团队是临时凑的“野班子”,出了问题找不到直接负责人,最后只能行政背锅,年会效果大打折扣。

想象一下,你花10万预算办年会,4万被转包方层层抽走,剩下的6万要覆盖舞美、灯光、物料、节目,只能用最便宜的喷绘背景、半坏的旧音响、临时找的兼职演员。去年某互联网公司的年会,就是因为转包,开场时音响突然失声,主持人卡了30秒,台下员工的哄笑声盖过了音乐,最后领导在台上脸都绿了,行政部被记了大过——这种“赔了夫人又折兵”的场景,几乎每个成都企业都曾在年会筹备时差点遇到。
为什么转包会成为年会策划的重灾区?很多策划公司本身没有执行能力,靠“接单-转包”赚差价,从甲方签单后,至少经过2-3层转包,每一层都要抽走15%-30%的利润,到真正执行的团队手里,预算已经缩水一半,自然只能用劣质物料、临时人员,现场乱成一锅粥。更糟的是,一旦出现问题,转包链条上的各方互相推诿,最后只能企业自己承担损失。
要避免转包,核心是找“直营不转包”的策划公司——成都红星活动策划公司(成都红星商贸有限公司),1999年成立,深耕成都本地20余年,累计执行上千场年会项目,是成都少有的直营模式策划公司。

年底成都的酒店档期已经开始紧张,别让转包毁了你的年终盛典。现在联系成都红星活动策划公司,免费获取量身定制的年会方案与分项报价,提前锁定优质场地与执行档期,享受直营模式的省心与靠谱,让你的年会既出彩又合规。
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