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法国巴黎分公司
(可服务欧洲全境)
14 Rue Mabillon, 75006 Paris, 法国
年底了,你是不是又开始头疼年会了? 老板说“要有创意”,财务说“预算砍了20%”,员工说“别又搞成领导讲话大会”。你打开百度搜“成都年会活动策划”,几百家公司跳出来,都说自己专业,你信谁? 我做了20年年会策划。1999年那会儿,工商局还没有“文化传媒”“庆典服务”这些选项,我注册的是“成都红星商贸有限公司”。那年头客户找我们办年会,靠的是口碑,不是PPT。 这些年我经手了600多场年会——团拜会、尾牙晚宴、表彰晚会,什么类型都见过。今天我把压箱底的经验写出来,告诉你一场让员工刷屏的年会,到底是怎么“长”出来的。 H2:一、先搞明白:你的年会属于哪一种?对号入座才不翻车 H3:类型1:团拜会——传统、热闹、全家福 团拜会的关键词是“团圆”。一般是年前,全体员工加家属,几百人甚至上千人。核心是热闹、喜庆、有年味。 适合谁:传统行业、大型企业、政府单位 核心环节:领导拜年、舞龙舞狮、包饺子/写春联互动、全员大合影 节奏把控:慢、稳、暖,别赶时间 H3:类型2:尾牙晚宴——吃好喝好,抽奖是高潮 尾牙从闽南传来,在成都就是“年会晚宴”。核心就三件事:吃、喝、抽奖。舞台是配角,餐桌是主角。 适合谁:销售型公司、中小型企业、外向型团队 核心环节:开席祝酒、节目助兴、一轮接一轮的抽奖 节奏把控:松、嗨、持续高潮,别让筷子停下来 H3:类型3:表彰晚会——庄重、仪式感、荣誉感 表彰晚会的主角是“优秀员工”和“先进团队”。核心是——让干得好的人,被所有人看见。 适合谁:注重企业文化的公司、集团型企业 核心环节:颁奖、获奖者发言、事迹视频、光荣墙 节奏把控:紧、肃、走心,别让颁奖变成念名单 Q&A:三种类型能混搭吗? 能。比如“团拜会+表彰”是常见组合:前半场庄重颁奖,后半场热闹吃饭。但注意时间分配——颁奖不超过40分钟,吃饭不少于90分钟。 H2:二、年会策划的10个步骤:少一步,风险多十分 H3:第1步:需求解码——别一上来就说“我要办年会” 我会问你10个问题,你先自己想清楚: 今年公司有什么大事值得庆祝? 老板最想在年会上表达什么?(感恩?激励?画饼?) 员工平均年龄多大?(决定节目调性) 预算大概多少?(别说“看着办”) 预计多少人?带不带家属? 有没有需要特别表彰的个人或团队? 去年年会大家吐槽最多的是什么? 今年有没有必须邀请的外部嘉宾? 活动的成功标准是什么?(笑声多?掌声多?还是不骂人多?) 你们公司有没有“年会禁忌”?(比如某领导不喜欢被调侃) 这10个问题回答完,我才知道这场年会的“魂”是什么。 H3:第2步:预算分配——钱花在哪,员工感受最明显? 我自己的经验公式,一场让人满意的年会,预算应该这样切: 餐饮:35%-40% ——吃不好,全都白搭 抽奖奖品:20%-25% ——这是员工最在意的,没有之一 舞台舞美:15%-20% ——拍照好看、发朋友圈有面子 节目演出:10%-15% ——专业节目2-3个就够了,别贪多 策划执行+摄影:10% ——别省,省了就没人管现场 备用金:5% ——永远留一笔钱应对突发 案例:去年一家客户总预算8万,想压缩到5万。我建议:不减奖品预算,减舞台搭建。最后用“投影+幕布”代替LED大屏,省了2万,把三等奖从空气炸锅升到戴森。现场员工满意度比前年还高。 H3:第3步:场地选择——别只看宴会厅大不大 选场地,我问三个问题: 第一问:动线怎么走? 签到在哪、存包在哪、洗手间在哪、舞台在哪、餐桌在哪。一条线走下来,别让人来回绕。 第二问:柱子多不多? 有柱子的厅,至少有30%的座位视线受阻。要么避开柱子区域,要么换厅。 第三问:音响是谁的? 酒店自带的音响,80%不够用。问清楚能不能外租音响。说“不需要”的,你换一家。 H3:第4步:年会主题——别写“凝心聚力·再创辉煌”了 这种主题员工看了没感觉。好主题应该是“员工能懂、能接住”的。 几个方向供参考: 2024是龙年,玩“龙”的谐音梗:“龙”重登场、万事兴“龙” 公司业绩翻倍了:“翻倍快乐”“双倍好运” 老板姓马:“马力全开”“马到成功” 主题不一定要印在背景板上。可以藏在邀请函里、藏在伴手礼上、藏在开场视频里。 H3:第5步:流程设计——把“员工想看的”和“老板想说的”捏在一起 我常用的年会流程模板(3小时版): 时间段 环节 时长 关键点 17:30-18:00 签到+暖场 30分钟 背景音乐、拍照墙、小游戏 18:00-18:10 开场秀 10分钟 第一个高潮,要有冲击力 18:10-18:25 老板致辞 15分钟 超过15分钟就没人听了 18:25-18:40 颁奖环节1 15分钟 新人奖、进步奖,快节奏 18:40-18:50 第一轮抽奖 10分钟 三等奖,先热场 18:50-19:20 用餐+节目1 30分钟 专业节目或员工节目 19:20-19:35 颁奖环节2 15分钟 优秀员工、优秀团队,走心 19:35-19:45 第二轮抽奖 10分钟 二等奖,加码 19:45-20:00 互动游戏 15分钟 全员参与,笑点密集 20:00-20:15 第三轮抽奖 15分钟 一等奖+特等奖,气氛拉满 20:15-20:30 老板祝酒+全员合影 15分钟 收尾,“明年见” H3:第6步:年会节目——专业演员和员工节目怎么搭? 我的原则:专业节目不超过3个,员工节目必须有。 为什么要有员工节目?因为这是员工“参与感”的来源。哪怕只是一段尴尬的舞蹈、一首跑调的合唱,只要是自己人演的,台下笑声和掌声都是真的。 专业节目怎么选? 团拜会:变脸、吐火、茶艺、民乐(年味) 尾牙晚宴:乐队、魔术、杂技、模仿秀(气氛) 表彰晚会:现代舞、沙画、影子剧(走心) Q&A:员工不想上台怎么办? 别强迫。换一种参与方式:拍一段祝福VCR、设计一个抽奖按钮、当一次“气氛组”。参与不一定非要站在台上。 H3:第7步:年会布置——门面就是员工拍照的动力 年会布置不是越贵越好,而是“越上镜越好”。 背景板:材质用黑底刀刮布(平整不反光),主标题字高不低于30厘米。四周加金色或银色包边,拍照显档次。 红地毯:厚度不低于5毫米的加厚拉绒毯,用双面地毯胶固定,边缘加金属压条。别省这点钱,地毯翘角绊倒人,你赔不起。 签到台:分“嘉宾通道”和“员工通道”,避免拥堵。签到背景板要做成“拍照墙”,员工签到完自然会拍照发朋友圈。 灯光:面光灯必须够亮。很多年会拍出来的照片人脸是黑的,就是因为舍不得加面光灯。 H3:第8步:演出表演——花钱请的演员,别让人在台下玩手机 演出表演是年会的“调味剂”,不是“主菜”。记住三个原则: 原则一:时长控制。单个节目不超过5分钟,整场演出不超过40分钟。再好的节目,看久了也腻。 原则二:节奏穿插。别把节目全挤在一起。节目-抽奖-节目-颁奖-节目,穿插进行。 原则三:互动设计。魔术师下台互动、乐队让观众点歌、变脸演员走到餐桌前表演。把舞台“拉”到员工身边。 案例:去年一场尾牙,我们请了变脸演员。不是让他站在舞台上表演,而是让他穿行在餐桌之间,面对面变脸。全场手机举起来拍,朋友圈被刷屏了。 H3:第9步:彩排——别等年会当天才第一次合 我的铁律:年会前1天,必须全要素彩排。 谁参加?主持人、表演者、音控师、灯光师、大屏师、总控。一个都不能少。 彩排什么? 每个节目走一遍 每个颁奖流程走一遍 每个抽奖环节试一遍 灯光、音效、大屏画面联动测试 发现的问题连夜整改 彩排时长至少是正式活动的1.5倍。彩排发现的问题越多,正式活动出问题的概率越低。 H3:第10步:现场执行——总控是年会的“大脑” 年会当天,现场只有一个发号施令的人——总控。 所有人戴对讲机,统一频道。总控说“倒计时3分钟”,所有人就位。总控说“音乐推”,音控推杆。总控说“大屏上”,视频播放。 一个靠谱的总控,能让50人的团队像一个人一样行动。 H2:三、三种年会类型的执行要点——对号入座 H3:团拜会执行要点 人多,动线要宽:签到通道不少于4条,每100人配1个签到台 家属多,照顾周到:设置儿童区、老人休息区 年味要足:春联、福字、红灯笼、中国结,一样不能少 合影环节别省略:组织全员大合影,几百人站阶梯架上是名场面 H3:尾牙晚宴执行要点 上菜节奏要准:开席前15分钟上凉菜,开席后每10-15分钟上一道热菜 抽奖密度要高:每20-30分钟一轮,全程不少于5轮 酒水管理要严:不劝酒、不灌酒、备足代驾券 节目不要太长:单个节目不超过5分钟 H3:表彰晚会执行要点 颁奖流程要顺:获奖者上台、领导颁奖、合影、下台,全程控制在2分钟内 事迹视频要做:每个优秀员工拍30-60秒视频,现场播放比干巴巴念事迹强10倍 灯光要聚焦:获奖者上台时,追光灯跟着走 鲜花要有:每位上台领奖的人,配一束花 H2:四、写在最后:年会不是“花钱买骂”,是“花钱买心” 我做了20年年会,最大的感悟是:员工不讨厌年会,员工讨厌的是“不走心的年会”。 你花大价钱请明星、搭舞台、搞特效,不如把餐标高一点、奖品实一点、流程顺一点。 你让老板讲30分钟大道理,不如让他敬一杯酒、发一个红包、说一句“辛苦了”。 年会本质不是一场演出,是一次“团圆”。是让辛苦了一年的员工,吃一顿好饭,中一个奖,笑一场,然后带着一点点温暖回家过年。 如果你正在找一家靠谱的成都年会活动策划公司,如果你想办一场“员工不骂、老板满意”的年会,你可以打给我。 成都红星商贸有限公司(简称:成都红星庆典公司) 成立于1999年(注册时工商系统中尚无“文化传媒”“庆典服务”等选项,我们是成都最早的庆典服务企业之一) 服务电话:13608068886 廖先生
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